Catania: cultura o turismo? Le imprese chiedono strategie per valorizzare il territorio

Catania: è la cultura che traina il turismo o il contrario?

Il confronto tra operatori economici e istituzioni locali riaccende il dibattito su quale leva debba guidare la ripresa del comparto: la valorizzazione culturale del territorio o politiche mirate per attrarre visitatori. Sullo sfondo la candidatura della città a Capitale italiana della Cultura, vista come opportunità e banco di prova per le strategie locali.

Secondo imprenditori e rappresentanti di categoria, tra i fattori che stanno condizionando le presenze si segnalano il caro-voli, l'incertezza internazionale e una percezione di rischio che penalizza alcune tipologie di turismo. Per molti la sfida principale resta la creazione di una mentalità turistica diffusa, capace di trasformare patrimonio e servizi in offerte sostenibili e remunerative.

• Cashback culturale: proposta da CNA per offrire biglietti agevolati ai visitatori che pagano la tassa di soggiorno e aumentare l'accesso ai siti comunali;
• Partecipazione alle fiere: richiesta di presenza istituzionale e degli operatori al TTG di Rimini per promuovere Catania sui mercati nazionali e internazionali;
• Investimento sulla conoscenza: destinare una parte della tassa di soggiorno a sistemi di raccolta dati e valutazione delle esperienze turistiche per orientare interventi mirati;
• Focus sul turismo domestico: azioni promozionali e pacchetti pensati per il pubblico italiano in attesa di ripresa dei flussi internazionali.

Il dato sulle visite rilevate dall'8 dicembre 2025 al 6 gennaio 2026 nei siti comunali segnala numeri contenuti: 2.408 visitatori alla chiesa di San Nicolò La Rena, 1.542 al Museo Vincenzo Bellini e 418 all'ex monastero di Santa Chiara. Alcuni luoghi, come l'anfiteatro romano e la casa di Giovanni Verga, non hanno dati aggiornati o risultano temporaneamente chiusi per manutenzione.

Per gli operatori locali la candidatura a Capitale della Cultura è vista come un volano ma non può essere un alibi: servono politiche coordinate, investimenti sul prodotto culturale e una strategia di promozione che metta al centro la qualità dell'offerta e la raccolta di informazioni utili a misurarne l'impatto.